Macht

In tijden van eindexamens roept macht direct wiskundige associaties op, maar dit nummer bevat weinig rekenwerk. Macht in de corporatie sector, wie heeft die nu eigenlijk?

Wie zou ze moeten hebben en welke vorm kan zij aannemen? De redactie heeft weer geprobeerd macht vanuit verschillende hoeken te laten benaderen en we raken vele zijden.

Het nummer wordt met een overzicht door Piet Klop geopend. Hij schetst in zijn artikel de ontwikkelingen van de laatste paar decennia en de machtsposities van de verschillende actoren zowel binnen de corporaties als daaromheen. In die lijn pakt Meint Pool het stokje over. Hij vraagt zich af wie het nu feitelijk voor het zeggen heeft in het geval van corporaties en sluit af met de suggestie uitvoerende van niet uitvoerende macht te scheiden.

Vincent Gruis gaat verder op de huidige uitvoering van het bestuur van cor-poraties. In Raad voor de Raad doet hij, gebaseerd op recent onderzoek, precies wat de titel belooft. Fred Hobma gooit de term macht over een iets andere boeg en beschouwd de bureaucratie. De macht van de gemeente wordt onder de loep genomen en kritisch beschouwd. Paul Tazelaar beweegt zich op hetzelfde niveau, dat van de gemeenten en wijken. Hij plaatst de corporaties als spil en aan de macht, in het ontwikkelen van wijken van waarde. De wijk, haar aanpak en de bijbehorende agenda worden kritisch beschouwd door Klaas Mulder. Hij geeft aan dat er vaak wel een agenda gevormd wordt, maar dat dit vaak niet de juiste (goede) doelen zijn die daar belandden.

Gijs Hoofs zoekt de macht van het volk, of de consument, in een wat breder kader. Ook hij beschrijft een deel van de corporatie geschiedenis, maar dan met aandacht voor de verschillende machtsposities die de bewoners innamen.

Dan twee columns. Reinier van der Kuij gaat in op macht en hiërarchische structuren, besluitvorming en als kenmerk van maat. Marit van Rheenen gaat juist in op de wel bekende slogan ?kennis is macht? maar laat zien, onder andere met een sterk gekozen gebouw, dat deze kennis wel ontsloten dient te worden.

Eén afstudeerder ditmaal die verslag doet van zijn werk. Bas van de Weijer heeft een ?waarde model? ontwikkeld waarmee het voorraadbeleid van woningcorporaties vorm gegeven moet kunnen worden. Ontsluiten van kennis.

Nieuw in dit Bulletin is de ?bestuurspagina? van de vereniging. Deze pagina is bedoelt om u beter op de hoogte te houden van het wel en wee van de vereniging. En wil u eerder op de hoogte brengen van voorgenomen activiteiten van de vereniging.

Wij hopen dat u bij machte bent om over uw agenda te beschikken. En wensen u een machtig leesgenot toe.

De redactie.

voorkant Macht

4

36

juli 2009

beschikbaar als PDF

In dit nummer:

THEMA

Piet Klop
Macht
Meint Pool
Corporaties: wie heeft het voor het zeggen
Vincent Gruis
Raad voor de raad
Fred Hobma
De macht van de gemeente over de ontwikkeling van woningen
Paul Tazelaar
Corporaties van wijken en waarde
Klaas Mulder
De goede doelen op de agenda
Sake Zijlstra
Interview met Steven de Waal: De macht van de civil society en maatschappelijk ondernemen door woningcorporaties
Gijs Hoofs
Power to the people

AFSTUDEREN

Bas van de Weijer
Veranderingen in de tijd

COLUMNS

Reinier van der Kuij
Macht
Marit van Rheenen
Toepasbare kennis is macht

BESTUURSPAGINA

AFSTUDEERDERS


Hulpmiddelen voor deze pagina


Algemene informatie